作为山东高速集团的权属子企业，轨道交通集团经营效益连续多年位居全国地方铁路企业前列，而这离不开党建引领。近日，记者了解到，近年来，在高速集团“山高党旗红”党建品牌引领下，轨道交通集团党委创建了“火车头”党建品牌，立足党委、党支部、党员“三个维度”，厚植党建优势，延伸工作覆盖面，有效破解了基层党组织和党员地域分布广、管理幅度大等难题，经营效益持续向好。

坚持党的全面领导，激活“红色引擎”

牢牢把握“国企姓党”这一根本要求，坚持把政治标准和政治要求贯穿各项决策部署之中，确保企业改革发展始终沿着正确方向前进。

发挥党委“领导力”。注重在企业改革发展中加强党的领导，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，科学规划、前置研究公司发展战略，制定铁路运输、产品制造、资源开发、建设施工四大板块协同发展思路，推动企业健康有序发展。

强化制度“保障力”。坚持把党的领导融入企业治理体系，公司及10家权属单位全部完成党建入章，实现党的领导和企业治理有机统一。建立健全相关制度30余项，实现党建工作标准化、规范化和程序化。细化完善《党建工作考核标准》，建立8大模块111项考评指标，将党建工作“软指标”变为“硬约束”。

筑牢监督“防护力”。构建党内、专项、职能、民主“四位一体”监督机制，切实增强监督质效。推行部室负责制“1+N”合规监督制度，开展规章制度执行动态自检、随机巡检、定期检查，筑牢业务合规基础。实施采购项目厂内公开制度，2023年以来公开项目1.5万项，打造了阳光采购。推行岗位权力运行监督机制，明确权力事项清单、运行流程图1200项，设置岗位权力监督卡393个，廉政风险防控体系更加完善。

坚持抓基层打基础，建强“红色堡垒”

以提升组织力为重点，创新基层党建工作机制，着力推动基层党建提质增效创品牌，持续打造过硬战斗堡垒，为企业高质量发展提供坚强组织保证。

固本强基筑“阵地”。持续加强基层党组织建设，优化设置党支部51个，实现站段、车间、班组党组织全覆盖。扎实推动党支部标准化规范化建设，常态化开展支部结对共建、对标管理、星级评选及过硬党支部建设等工作，以“先进”带动“后进”。建成省国资委过硬党支部示范点2个，高速集团五星级党支部12个，公司四星级党支部41个，五星、四星党支部实现全覆盖。

党建领航亮“品牌”。以“火车头”党建品牌建设为抓手，实施“一单位一品牌、一支部一特色”创建行动，建成基层党建品牌61个，构建起“1+N”党建品牌矩阵。持续提升党建品牌引领力，将党建品牌建设有机融入生产经营中，先后与省内外20余家产业链企业及相关高校开展联建共建活动，推动党建与生产经营从“物理捆绑”转向“化学融合”。

同频共振聚“合力”。坚持“党建带工建、促团建”的工作思路，打造了工会“四季服务”、共青团“青”字等品牌，广泛开展厂务公开、民主管理、创新创效、劳动和技能竞赛及职工文体活动。

坚持走在前作表率，培育“红色先锋”

以党员“岗、区、队”建设为抓手，构建“点线面”三位一体党员先锋模范作用发挥平台，推动“个体优”向“群体强”拓展升级，以党员高质高效履职助力企业高质量发展。

示范岗“点”上引领。聚焦铁路运输、产品制造、资源开发、建设施工等生产经营工作，通过设立“党员示范岗”，引导党员争当经营能手、创新模范、提效标兵。高速集团“最美山高人”--廉栋研发团队，连续10年把示范岗建在“高铁轨道板生产线系列研发课题”上，党员带领群众迎难而上，先后建成高铁轨道板台座法、流水机组法和智能制造生产线。

突击队“线”上发力。坚持服务生产经营不偏离，近三年来，围绕重大项目、重点工程、重要任务、生产经营工作等设立党员突击队129支，助推了大莱龙铁路电气化扩改、临沂临港疏港铁路、坪岚铁路扩改等一批省级重点工程项目顺利建成，UHPC、ECP、减水剂、装配式构件等创新成果转化落地，轨枕、冷轧钢等产品远销阿根廷、几内亚、墨西哥等12个海外国家。

责任区“面”上覆盖。将安全生产作为党员责任区创建的主阵地，健全以党委书记包企业、党员干部包站段（车间）、普通党员包班组的“党建+安全”工作格局。划分262个“晨会”单元，党员每日带头开展安全预想和事故警示教育，2部晨会纪录片被省应急厅作为典型推广。

来源：人民网