7月25日上午，轨道交通集团召开2022年上半年工作会暨安委会会议，传达贯彻落实高速集团上半年工作会议精神，总结上半年各项工作，分析形势任务，部署下步工作。公司党委书记、董事长傅柏先，党委副书记、董事、总经理姜晓庆出席会议并讲话。党委副书记、监事会主席、工会主席李永智主持会议。公司领导、机关各部室负责人、各权属单位主要负责人参加会议。

傅柏先在讲话中指出，今年以来，公司坚决落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的指示要求，深入贯彻落实省第十二次党代会精神和高速集团安排部署，围绕“三个中心”建设，紧盯目标、上下同心、承压奋进、快速行动，各项工作有力有序加快推进，营业收入、利润、运量等主要经营指标全部好于预期、高于同期，创出历史新高，全面超额实现了“双过半”目标，特别是大莱龙铁路扩改工程6月28日电气化开通运营，以优异的成绩扛起了保运行、稳增长的责任担当。成绩来之不易。

 傅柏先从产业布局需进一步优化、企业经营发展多向承压、创新引领作用发挥不充分、干部作风转变还需加强四个方面分析了企业改革发展中存在的问题。针对下步工作，要求重点抓好“四个突出、四个坚定不移”：一是突出“当务之急”，坚定不移完成年度目标任务。做到思想境界再提升、目标任务再明确、重点工作再发力、工作措施再强化，推动企业转型升级发展。二是突出“关键之举”，坚定不移提升发展质量效益。更加注重降本提效，更加注重考核激励，更加注重创新驱动发展，提升企业核心竞争力。三是突出“重中之重”，坚定不移守好“一排底线”。全面防范安全风险、经营风险、疫情和稳定风险，坚决把风险消除在未发未萌，确保不出问题。四是突出“力量之源”，坚定不移推动高质量党建引领高质量发展。加强党的组织建设、干部队伍建设、干部作风建设和全面从严治党，以高质量党建引领创新驱动高质量发展。

姜晓庆在讲话中指出，上半年公司主要生产经营指标全面超额实现“双过半”，四大板块发展成效明显，安全生产形势持续稳定，项目建设提质提速见效，经营管理水平持续提升，呈现出良好发展势头。他强调，针对存在的生产经营面临较大压力、安全生产形势严峻复杂、工程建设项目推进制约因素多、精细化管理有差距等问题，下半年重点抓好四个方面工作：一是狠抓生产经营，确保全面完成经营目标任务；二是狠抓工程建设，确保建设任务优质高效完成；三是狠抓内部管理，向管理要质量、要效益；四是狠抓安保维稳，营造良好发展环境。

公司分管领导通报了负责的年度重点工作推进情况，安排下半年工作，计划财务部、各权属单位作了汇报。