为强化精细管理，提高工程建设项目管理水平，6月9日，轨道交通集团组织开展计划合约业务培训。公司有关部室、相关权属单位业务骨干共计30余人参加。

培训过程中，专家从合同管理、验工计价管理、参建单位履约管理三方面开展专业知识培训，分享工作经验。学员结合项目建设情况，从设计变更、概算核定、价差调整等方面，就程序规范化问题同专家开展深入交流。参训人员耳听眼看、走心入脑，培训取得了良好效果。

下一步，轨道交通集团将继续做好工程建设领域方面培训工作，不断扩大知识面，推动建设管理水平不断提升。