7月29日,轨道交通集团召开2023年上半年工作会暨安委会会议,传达贯彻落实高速集团2023年上半年工作会议精神,总结上半年工作情况,分析存在的问题,安排部署下一步工作。公司党委书记、董事长傅柏先,党委副书记、董事、总经理姜晓庆出席会议并讲话,党委委员、副总经理陈浩主持会议。公司领导、各权属单位主要负责人、总部各部室负责人参加会议。
傅柏先在讲话中指出,今年以来,公司以扎实开展主题教育为契机,深入贯彻落实高速集团部署和公司年度工作会议安排,主动加压奋进、全力攻坚克难,圆满完成“双过半”目标任务。针对下步工作,他要求,一是坚持聚焦主责主业,在聚力完成年度经营任务上再加力、见实效,要正确对待上半年工作,解决好“怎么看”的问题;要客观分析当前形势,解决好“怎么想”的问题;要持续紧盯全年目标任务,解决好“怎么干”的问题。二是坚持苦练内功,在塑造竞争优势上再加力、见实效。要围绕产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代四个方面,做细做实各项工作,持续提升竞争力。三是坚持底线思维,在安全发展上再加力、见实效。要树牢“安全大于天”的意识,始终保持“战战兢兢、如履薄冰”的谨慎态度,压紧压实安全生产责任,用好各项管理工具,加强重点领域安全管控,坚决守住安全发展底线,保障企业安全平稳运行。四是坚持严字当头,在作风建设上再加力、见实效。根据高速集团半年会提出的作风建设方面问题的七种突出表现,主动对照检查;探索建立长效监督机制,构建闭环跟踪监督体系,强化制度执行落实,不断提升企业治理水平。
姜晓庆在讲话中指出,上半年公司主要生产经营指标全面实现“双过半”,四大板块发展成效明显,经营管理水平稳步提升,建设项目扎实推进,安全生产形势保持稳定,呈现出良好发展势头。他强调,针对存在的市场形势严峻、各单位经营发展不平衡、安全管理存在薄弱环节、内部管理不够精细化等问题,下半年重点抓好四个方面工作:一是打好主责主业“攻坚战”,确保完成全年生产经营任务;二是跑出项目建设“加速度”,确保项目按期保质完成;三是激发改革创新“动力源”,提高企业经营管理水平;四是织密风险防控“安全网”,坚决守好“一排底线”。
公司分管领导通报了负责的年度重点工作推进情况,安排布置下一步工作,计划财务部通报了上半年财务运行情况,投资开发中心、运输营销中心、工程养护中心及各权属单位分别作了汇报。
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