8月18日，轨道交通集团召开2023年度降本增效工作专题会，总结降本增效工作开展情况，分析存在的问题，安排部署下一步工作。公司党委副书记、董事、总经理姜晓庆出席会议并讲话。公司有关分管领导，各权属单位主要负责人及分管领导，总部相关部室负责人参加会议。

姜晓庆在讲话中指出，今年以来，各权属单位以“七九工作法”为重要抓手，深入贯彻公司降本增效工作部署，坚持问题导向，制定有力有效的落实措施，降本增效工作取得预期效果。针对下一步工作，他要求，一是立足于“实施低成本战略，增强企业核心竞争力”目标，进一步提高对降本增效工作的认识。要强化系统思维，全面梳理降本增效工作存在的问题，拓展问题查找的深度和广度。二是进一步深化细化降本增效工作，确保完成年度目标。要深入研究成本构成，逐项分析降本挖潜点和创效增长点，精准施策；要保持创新领先意识，以研发创新带动工艺工法、设备技术、管理方式的升级革新，推动降本增效工作走深走实。三是及时总结工作经验，加强经验指导推广。注重总结提炼具有推广价值的实践做法和亮点工作，积极发挥样板示范引领作用；各单位要将前期外出学习的先进经验学透、用好，内部单位之间要相互借鉴，取长补短，促进降本增效工作全面提升。