8月24日，轨道交通集团召开创新发展专题会议，研讨公司创新发展规划，总结创新工作开展情况，分析存在的问题，安排部署下一步工作。公司党委书记、董事长傅柏先，党委副书记、董事、总经理姜晓庆出席会议并讲话。公司分管领导，总部相关部室负责人参加会议。

针对下一步工作，傅柏先要求，一是高度重视创新工作。经营是企业发展龙头，降本增效是企业的生命线，而创新是企业生存发展的关键，要加快推进产品研发、运营管理创新等工作，为企业高质量发展提供不竭动力。二是明晰创新逻辑。围绕公司产业链、价值链，做好产品转型、降本增效、安全保障、企业管理等方面创新工作；坚持问题导向，针对各业务板块创新现状，分步骤、分阶段、分层次循序渐进地开展科研创新。三是找准创新着力点。坚持以具体项目建设带动科研创新工作，提高科研创新能力，提高企业核心竞争力。四是发挥创新统筹作用。加快构建“项目统一研发、资金统一调度、人才统一管理、成果统一推广”的创新管理模式，推进“云资源”使用、科技计划基金申请、商业模式创新等工作。

姜晓庆要求，一是明确近期、长期创新发展目标。结合企业现状、需求，解决技术瓶颈问题，实现创新突破；关注未来发展方向，实现创新产业化目标，打造专业化、市场化的科研院所。二是统筹推进铁路运输业务板块创新。发挥研发中心统筹引领作用和生产制造板块创新带头作用，重点统筹推进铁路运输信息化系统平台建设，避免出现研发项目散乱、资源浪费等问题。三是坚持务实创新。结合实际需求，以实现提质增效、安全保障、精细化管理等为目标，做好基础性创新研发。四是健全完善体制机制。进一步调动科研创新人员主动性和积极性，充分释放创新活力，推动创新工作再上新台阶。