3月12日，公司党委书记、董事长刘深远到鲁铁实业公司、调度所调研。公司党委委员、副总经理陈浩，总经济师于忠宁，鲁铁实业公司主要负责同志等参加有关活动。
        刘深远听取了鲁铁实业公司工作汇报，对下一步发展提出要求：一是坚持开源节流增效益。抓住当前亏损治理的主要矛盾，进一步解放思想、集思广益，多渠道增收增利，想法设法减少亏损；在做好现有业务基础上，积极开拓港口码头等其他领域市场，扩大市场规模，提高经营效益；苦练内功、内涵挖潜，通过技术创新、工艺改进等方式，优化骨料开采、加工、运输等各个环节，实现降本增效。二是加快问题处置。发挥专班作用，安排专人盯靠，加大工作力度，妥善处置相关问题。三是做好风险防控。牢固树立底线思维，加强隐患排查治理，严格落实管控措施，层层压实责任，防范经营风险和安全风险。
        在调度所，刘深远详细了解调度所岗位设置、运输组织、行车指挥、施工协调、安全管控等情况。他强调，调度是铁路日常运输组织的“指挥中枢”，对于保障铁路正常运输生产发挥着重要作用，调度所要锚定年度任务目标，强化服务意识，外联内通、协调配合，加强调度指挥，优化机车运用，守牢安全底线，为公司铁路运输板块高质量发展贡献力量。