3月20日至21日，轨道交通集团党委书记、董事长刘深远到岚山管理处、临港轨道公司、鲁道工程公司鲁南项目调研指导工作，轨道交通集团党委委员、纪委书记王存毅，总经济师于忠宁，相关权属单位主要负责人参加调研。

刘深远董事长先后到岚山站、碑廓站、疏港高速公路项目、临港疏港铁路车辆段、不锈钢站、临港多式联运物流园项目及调度指挥中心项目现场调研，详细了解安全生产、车站运输组织、施工项目进展、自备货车检修、新建项目推进等工作情况。

刘深远在岚山管理处、临港轨道公司分别召开座谈会，听取了各单位有关情况汇报，对岚山管理处下一步工作提出要求：一是聚焦运输生产。紧盯各项目标任务，千方百计采取各种措施，有效应对当前严峻的运输市场形势，寻求运量突破点，确保在安全生产的前提下，实现“时间过半、任务过半”。二是聚焦项目建设。加强与国铁济南局沟通协调，尽快启动坪岚铁路复线二期项目，提升通道运输能力，扩大经营范围。三是聚焦合作共赢。在保障公司利益的前提下，积极维护好与周边企业的关系，特别是在与港口合作中，既要形成融合发展合力，又要把握好平衡点，实现公司效益最大化。

对于临港轨道公司，他要求：一是扎实推进铁路竣工决算工作，强化主责意识，加大工作力度，妥善解决工程遗留问题，确保按期完成目标任务。二是牢固树立“一盘棋”思想，进一步完善委托运营机制，加强沟通协作和业务互补，开创内外部协同、共赢发展新局面。三是围绕项目投后评价，抓实抓好开源扩面、节流降本、提质增效等工作，促进公司发展水平和质量效益整体提升。四是坚持发展与安全并重，压紧压实安全生产主体责任，务实抓好安全各项工作，牢牢守住安全生产底线，以高水平安全保障高质量发展。

对于鲁道工程公司，他要求：一是做精做细施工业务，厚植专业化施工优势，大力发展顶管施工业务，打造成为“拳头产品”，提高施工业务市场竞争力。二是强化外部市场拓展，加快资质升级，培养专业施工队伍，积极向市政等更多领域拓展。三是狠抓施工质量和安全，落细落实各项措施，护航企业发展。