4月16日，轨道交通集团召开2025年一季度生产经营工作调度会暨安委会会议，传达贯彻落实高速集团2025年一季度生产经营调度会暨第二次安委会会议精神，总结公司一季度生产经营工作，分析面临的形势，安排部署下一步工作。公司党委书记、董事长刘深远，党委副书记、董事、总经理陈浩出席会议并讲话，党委副书记、工会主席王存毅主持会议。公司领导、各权属单位主要负责人、总部中层管理人员参加会议。

刘深远在讲话中指出，今年以来，公司上下深入落实高速集团“九个再突破”工作部署，围绕年度目标任务，大力实施“九大战略”，实现了稳中求进、以进促稳。就做好下一步工作，他强调：一是直面挑战、迎难而上，全力稳住生产经营大局。当前外部形势依然严峻，内部压力不容忽视，要把握机遇应对挑战，以自身工作的确定性，应对外部的各种不确定性。二是加压奋进、担当作为，聚力实现高质量发展。突出抓好生产经营、铁路运输、经营开发、科技创新、降本增效、国际业务、“五控”、考核激励、制度建设、“十五五”规划编等工作，确保实现“双过半”。三是夯实责任、真抓严管，守稳守牢“一排底线”。坚守安全生产、合规管控、信访稳定底线，全力化解风险，提高风险管控能力，营造安全稳定发展环境。四是党建引领、强根铸魂，凝心聚力推动发展。持之以恒抓好专题学习教育，坚持问题导向抓党建，加强干部队伍建设，高标准完成党委换届工作，用高质量党建引领企业高质量发展。

陈浩在讲话中指出，一季度，公司主要生产经营指标实现新增长，安全生产保持稳定，改革创新持续深化，其他各项重点工作稳步推进，开局运行平稳有序，但也面临市场形势严峻复杂、安全管理压力较大、经营发展质量效益仍需提升等问题。他强调，下一步重点抓好四个“聚力”：一是聚力抓好生产经营，全力实现“双过半”。二是聚力抓实精细管理，提升经营质量效益。三是聚力抓好项目储备，赋能企业高质量发展。四是聚力防范化解风险，守好安全发展底线。

会上，公司各分管领导对分管工作进行安排部署，宣读了公司全员劳动竞赛一季度优胜单位表彰决定并颁奖，计划财务部通报了一季度生产经营情况，部分生产经营指标滞后的权属单位作表态发言。