今年以来，面对严峻复杂的货运市场形势，轨道交通集团迎难而上、多措并举，7月份完成货物运量1042.4万吨，刷新公司月度运量历史纪录。

一是深化营销改革，构建“大营销”格局。制定全年营销工作规划，明确时间节点及营销任务，先后组织货主座谈会及运输计划会6次，精准对接市场需求，共同研判市场形势、制定增量策略，形成强大营销合力。二是强化市场开拓，深挖潜在货源。积极“走出去、请进来”，赴太原、西安、郑州、呼和浩特、乌鲁木齐等铁路局及10余家省外重点企业开展营销，成功举办由国铁济南局牵头、多局参与的铁路运输服务座谈会，截至7月底，新开发货源18项，合计286万吨，为运量增长奠定坚实基础。三是优化运输组织，提升作业效率。顺利启用岚山港新场站，协同港口优化装车流程，装车效率显著提升，日装车突破36列，能力提升50%。加强与国铁济南局沟通协调，从机车交路、装卸优化、修订取送车办法等方面全流程理顺优化运输组织，在运量同比增长2.5%的情况下，平均停时同比减少0.5小时，实现“以效率促增量”。四是畅通运输通道，保障货源稳定。主动协同国铁济南局、烟台港等单位，科学制定德龙烟货物列车直通运输组织方案，提升保障能力，直通当月实现单日最高开行列车10对，完成直通运量120万吨。

下一步，轨道交通集团将持续深化营销改革，优化运输组织，提升服务品质，不断巩固和扩大市场份额，以铁路货运的高效能发展，为高速集团实现高质量发展贡献力量。