9月25日，轨道交通集团党委书记、董事长刘深远到新型建材公司、铁建装备公司、交通装备公司调研指导工作，公司办公室、新型建材公司、铁建装备公司、交通装备公司有关领导参加调研。

刘深远深入新型建材公司实验室、中央控制室等区域，以及轨道板、轨枕、公路桥梁预制件等产品生产现场，详细了解生产经营状况。对新型建材公司提出要求：一是厚植根基，优化产品布局。要在巩固发展好现有业务的同时，系统性向产业链上下游延伸，积极开拓新兴领域，构建层次分明、多元互补的产业发展布局。二是聚力创新，驱动研发升级。要紧密结合市场需求，完善创新研发机制，加大新产品研发力度，提高企业创新硬实力。三是聚焦目标，全力冲刺收官。要紧盯生产经营关键指标，针对短板精准施策，严格绩效考核，确保各项措施执行到位，全力以赴冲刺全年任务。四是筑牢防线，严守双节安全关。牢固树立红线意识与底线思维，以“过节即过关”的态度狠抓“双节”期间安全管控，聚焦重大危险源、高危作业等关键环节开展全覆盖隐患排查，对问题实行清单化闭环整改，确保节日期间安全生产形势持续平稳。

对铁建装备公司、交通装备公司，他要求：一是强化党建引领作用。要将党建工作与生产经营深度融合，以“党员示范岗”为抓手，发挥党员先锋模范作用，推动党建成果转化为企业发展动力。二是坚持创新驱动发展。要聚焦各类产品的技术痛点与行业趋势，加大研发投入力度，特别是新产品研发要充分考虑高强度、耐久性应用场景，切实提升产品核心竞争力。三是加快市场开拓步伐。要树立“主动营销”理念，打破传统市场边界，在巩固本地及周边市场份额的基础上，深挖省外市场和国际市场业务潜力。四是筑牢安全生产防线。要始终把安全生产放在首位，加强生产现场安全管理，坚决杜绝各类安全事故发生，保障企业生产经营稳定有序。