9月25日，高速集团总会计师嵇可成到岚山管理处调研指导工作，高速集团企管部副部长李鹏，轨道交通集团党委委员、副总经理周星，岚山管理处相关领导参加调研。

嵇可成听取了近年来岚山管理处生产经营、临港疏港铁路运营管理、岚山疏港铁路代管运营等方面的工作汇报，对岚山管理处取得的成绩给予充分肯定。他强调，面对当前严峻的铁路运输市场形势，必须坚定发展信心，积极加强与产业链上下游企业的协同合作，形成合力、共克时艰。围绕下一阶段重点工作，他提出四点意见：一是坚定不移拓展市场版图。充分发挥区位优势，精准对接区域发展需求，持续深化与重点客户、龙头企业的合作交流，不断提升市场开拓的前瞻性和主动性，着力巩固增量、挖掘潜量、培育新量，全力推动运输业务提质增效、做大做强。二是充分发挥现有优势。依托临港疏港铁路建成运营、坪岚铁路复线改造、岚桥港装车线投用、岚山港港内专用线扩能改造等一系列项目成果，持续完善运输组织与资源配置，切实将基础设施优势转化为运能优势、发展优势。三是坚决守牢安全底线。始终把安全生产作为铁路运输的头等大事，牢固树立红线意识和底线思维，压紧压实各层级安全责任，全面强化隐患排查、风险防控和应急处置，以坚如磐石的安全保障支撑运输生产稳定有序。四是着力破解发展瓶颈。树立系统思维，坚持科学谋划，抢抓市场发展机遇，充分依托高速集团产业资源和协同优势，统筹资源要素配置，系统破解企业发展难题，为企业高质量可持续发展注入新动能。

调研期间，嵇可成一行深入机务段、岚山站，实地察看了机车运用与检修、“五小”创新成果、车站站场布局以及行车标准化作业流程，详细了解设备设施配置与线路运用情况。