11月26日至28日，山东高速轨道交通集团2025年人力资源工作会议暨年度业务培训成功举办，公司党委副书记、工会主席王存毅出席会议并讲话，公司人力资源部及各权属单位共计37人参加。

王存毅在讲话中指出，人力资源在企业创新进步和高质量发展中具有基础性、战略性作用，作为人力资源工作者，一是严格落实人事管理制度。要按照集团“五控”工作要求，进一步加强用工管理，推动人员力量向基层和一线倾斜。二是提升人力资源管理质效。要树牢精细化工作理念，围绕人事规章、人员选聘、档案审核等重点工作，全面提升人力资源队伍的能力素质。三是创新营销激励机制。要结合本单位实际，健全完善营销奖励机制，激发营销人员工作积极性和主动性。四是强化职工梯队建设。要积极搭建培训平台，针对不同岗位职工开展常态化、精准化培训，推动队伍建设与业务发展深度融合。

会上，公司人力资源部及各权属单位分别作人力资源工作汇报。会议结束后，围绕人力资源管理规划、人事档案管理等重点内容进行授课培训。培训期间，还组织学员到岚山站、机务段进行现场观摩、学习交流。