11月26日至27日，轨道交通集团党委书记、董事长刘深远到大莱龙铁路公司调研指导工作，轨道交通集团办公室及大莱龙铁路公司相关负责人参加调研。

座谈中，刘深远认真听取了大莱龙铁路公司关于生产经营工作汇报，结合当前发展形势，部署五点工作要求，一是锚定任务目标全力攻坚。充分发挥好大莱龙铁路区位优势，抢抓冬季铁路运输黄金期，协同运输链上下游合作伙伴，全力以赴提效率、优服务、增运量，确保圆满收官。二是谋划“铁路+”多元业态。主动适应市场变化，突破传统运营思维，依托铁路运输主业，积极探索“铁路+物流”“铁路+代建”等多元经营模式，培育业绩增长点。三是精耕车站资源潜能。结合沿线各车站特点，统筹做好站区规划，探索实践“站企融合”“站城融合”，打造赋能区域经济发展的标杆车站。四是筑牢安全生产底线。结合冬季安全特点，全方位、无死角开展风险隐患排查，抓紧抓实重点环节安全管控，确保顺利实现安全年。五是党业融合赋能生产。加强党建引领，聚焦服务发展大局，推动党建工作与生产业务深度嵌入、同频共振，以党建赋能破解生产难题，激发企业活力。