12月4日至5日，轨道交通集团党委书记、董事长刘深远到岚山管理处调研指导工作，轨道交通集团办公室、岚山管理处、鲁道工程公司相关负责人参加调研。

在座谈交流中，刘深远听取了岚山管理处生产经营情况汇报，结合当前发展形势，对下一步工作提出五点要求。一是锚定任务目标，全力攻坚克难。强化市场研判与货源营销，增强对重点行业、重点客户的服务深度，优化运输组织和运营模式，持续巩固量稳质升的良好态势。二是聚焦多元布局，拓展“铁路+”业态。围绕运输生产、代建业务等领域，打造具有延展性的“铁路+”多元业态，充分发挥车站枢纽带动作用，探索形成站区与产业相互赋能、协同发展的良性循环。三是深化企业管理，提升治理效能。统筹推进降本增效、科技赋能和管理革新，强化制度执行与内控约束，提升资源配置效率。四是紧盯风险防控，守牢安全底线。立足冬季运输特点，强化重点区段、重点设备、关键作业环节的安全管控，确保实现安全年。五是强化党建引领，赋能高质量发展。不断强化党建引领，发挥基层党支部在攻坚重点任务、优化作风建设、凝聚队伍力量上的作用，为企业高质量发展提供坚强组织保障。

期间，刘深远先后到特钢站、铁牛庙站及临沂临港调度指挥中心现场调研，详细了解运输组织优化、设备运行状态、项目进展等情况。